従来のアウトソーシングモデルに限界 — いま、統合型アプローチがROIを変える
開発コストの上昇と短縮されるタイムラインの中で、従来の分断された外部委託モデルは限界を迎えつつあります。CDMO・CRO・臨床試験用サプライベンダー間の断続的な引き継ぎは、しばしば遅延・非効率・機会損失を引き起こしています。
Tufts CSDD(Tufts Center for the Study of Drug Development)による最新の研究では、開発機能を統合することによる財務的・業務的なインパクトが初めて定量的に明らかにされました。
特に注目すべきは、第III相のがん領域プログラムにおいて最大113倍のROI、6,290万ドルの価値創出が見込まれるという結果です。
製造・臨床開発・サプライチェーンを単一のパートナーに統合することで、複雑性を軽減し、実行力を強化し、開発投資から最大の成果を引き出す方法とは?
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